Mező László: A közönségismeret, az innováció és az együttműködés erősítheti az Indamedia versenyképességét
Több mint három évtizedes média- és kommunikációs piaci tapasztalattal érkezett az Indamedia Csoporthoz Mező László, aki októbertől operatív vezérigazgató-helyettesként felel az értékesítési, üzletfejlesztési és IT-területek irányításáért. A MediaFuture-nek adott interjújában a hazai médiapiac kihívásairól, az Indamedia növekedési lehetőségeiről, valamint vezetői célkitűzéseiről beszélt.
Mező László közel tizenegy éven át irányította a MediaCom, majd EssenceMediacom magyarországi működését, később nyolc országért felelős közép-kelet-európai régiós vezetőként dolgozott. Az Indamediához azért csatlakozott, mert olyan vállalati környezetben szeretné kamatoztatni tapasztalatait, ahol közvetlenül hozzájárulhat az üzleti döntésekhez, az innovációhoz és az új növekedési lehetőségek megteremtéséhez.
Az interjúban hangsúlyozta, hogy a médiapiac egyik legfontosabb kihívása ma már nem pusztán a közönség elérése, hanem a valódi, mérhető üzleti hatás megteremtése. A globális technológiai platformokkal szemben a hazai médiavállalatok legnagyobb versenyelőnyét a minőségi tartalmak, a helyi közönség mély ismerete és a releváns tartalmi környezet jelentheti.
Az Indamedia jövőbeli fejlődésének meghatározó területei között említette az adatvezérelt működés erősítését, a közönséggel való közvetlen kapcsolat fejlesztését, valamint a technológiai innovációk, köztük a mesterséges intelligencia üzleti hasznosítását. Kiemelte, hogy a cégcsoport sokszínű márkaportfóliója jelentős lehetőségeket kínál az összehangolt, komplex hirdetői megoldások kialakítására, amelyekben az egyes márkák egymás erősségeire építve teremthetnek hozzáadott értéket a partnerek számára.
Vezetőként a világos felelősségi körökben, a gyors döntéshozatalban és a csapatok közötti szoros együttműködésben hisz. Különösen fontosnak tartja, hogy az Indamedia szervezeti integrációja során a kollégák tudása és tapasztalata összeadódjon, miközben a vállalat megőrzi rugalmasságát és innovációs képességét.
Hosszú távú célja egy olyan motivált, együttműködő szervezet építése, amely a hirdetők és üzleti partnerek számára is egyre nagyobb értéket teremt. A sikert a munkatársak elégedettségében, a partnerkapcsolatok erősödésében, az új bevételi lehetőségek megteremtésében és a fenntartható, nyereséges növekedésben méri.
A teljes interjú a MediaFuture oldalán olvasható:
https://mediafuture.hu/knowhow/2026/10/12/-elerni-konnyu-hatast-elerni-nehez---interju-mezo-laszloval-az-indamedia-uj-vezerigazgato-helyettesevel/
